Jørgen kristensen läkare

Tillfälligt att ersätta Janie Scheler Christensen började sin karriär inom hälso-och sjukvården när han blev en ersättare ersättare läkare i hematologi avdelningen. Senare blev det faktum att han blev specialist inom internmedicin och hematologi och till och med skrev en doktorsavhandling inom leukemi. Senare följde en längre karriär på det dåvarande Aarhus County Hospital, varefter han blev medicinsk chef på Horsens Regional Hospital.

Jergen Scheler Christensen beskriver själv sin karriär som kännetecknad av en slump, driven av ett djupt engagemang och en önskan att göra något för ämnet och, viktigast av allt, patienterna.

Jørgen Schøler Kristensen explains the role of the Danish Medicines Council, providing guidance about new medicines for use in the Danish hospital sector.

I synnerhet har hematologiavhandlingen genomgått en omvandling inom det medicinska området under de senaste decennierna. Således påminner Jörgen Scheler Christensen om hur de allra flesta avhandlingscancerpatienter dog av sjukdomen tidigt i sin karriär. Idag är det tvärtom. Nu överlever de allra flesta. För J Xnxrgen Sch Xnxler Kristensen är de viktigaste ögonblicken i kliniken förknippade med det faktum att hon många gånger har lyckats läka patienten, samtidigt som hon bara är för patienten i hans eller hennes kanske svåraste livstid.

Lärde sig otroligt mycket Jani Scheler Christensen säger att prioriteringen för vissa patienter var att ge behandlingen det sista skottet i hopp om att öka chanserna för en något längre överlevnad. Jag har lärt mig otroligt många patienter och hur de prioriterar i sin sista tid, Jergen Scheler Christensen, ordförande, rådet för medicin för andra, om att kunna vara hemma och kanske när han ska komma till sitt barnbarns dop.

Healing betyder mest, och vi ska aldrig skada.

Vi måste fortfarande komma ihåg att trösta, och ibland kan vi vara för ivriga att relatera för länge", säger han. På ett personligt plan var behandlingen av patienternas liv för evig inspiration för deras sista gång. De allra flesta människor är verkligen, riktigt vackra under sin sista period eftersom de är så fokuserade på att skapa värde på kort sikt", säger han. Konflikter på interna linjer, när Jergen Scheler Christensen går vidare till en grundläggande professionell diskussion om huruvida för mycket behandlas, är han i ett område där han verkligen kan göra skillnad.

Som ordförande i Läkemedelsnämnden har Jergen Scheler Christensen sedan dess varit portvakt för sjukhussystemet när det gäller att beställa ny medicin. Här var han tvungen att navigera i svåra problem, när det höga priset på detta läkemedel skulle vägas, kanske i flera månader av livet, spendera behandling. Det har varit långa diskussioner om bevisen för cannon genchans, som samtidigt lovar en livslång men fortfarande odokumenterad effekt, och nyligen beslutade Läkemedelsverket att vrida tummen upp till två av de dyraste behandlingarna i styrelsens historia.

Samtidigt har Läkemedelsverket på inrikes linjer ibland väckt konflikter. Bland annat kritiserade vissa handelsutskott det faktum att deras professionella bedömning av huruvida läkemedlet skulle användas inte publicerades på grund av vägran. I allmänhet var detta initiativ framgångsrikt och ledde till att avdelningen hade tillräckligt med kapital att arbeta med.

RADS var ett nationellt råd som utvärderade kostnaden för nya läkemedel och tillhandahöll behandlingsriktlinjer för olika sjukdomar. Organisationen hade inget mandat att ge rekommendationer om priserna på nya läkemedel, bara deras värde för patienterna. Konceptet med Läkemedelsrådet diskuterades under den danska elprocessen. Regionerna var glada över att Läkemedelsrådet initierades, eftersom de har en fast budget som fastställs av staten varje år inom ramen för alla läkemedelskostnader.

Om kostnaderna ökar skapade detta problem för regionerna, så vi ville se prioriteringarna inom systemet. I vilken utsträckning är detta en mycket specifik Dansk modell? Vi är stolta över att läkare är aktivt involverade i beslutsprocessen; en grupp experter från hela Danmark, inklusive patientrepresentanter, är involverade i varje rekommendation vi gör. Vi har också branschdeltagande i rådet och ett gott samarbete med andra danska myndigheter som läkemedelsmyndigheten.

Våra principer inkluderar att få mer värde för patienter till samma kostnad, låta patienter behandlas även om det inte rekommenderas som en allmän behandling, säkerställa lika behandling över hela landet, fatta evidensbaserade beslut och snabb tillgång till nya väldokumenterade Behandling-när ett företag lämnar in en ansökan om utvärdering av Läkemedelsverket har vi bara veckor på oss att slutföra vår utvärdering.

I många fall är vi en av de första institutionerna i världen som hanterar dessa nya läkemedel. Det faktum att Läkemedelsstyrelsen är välstrukturerad och välorganiserad hjälper. Vi har en mycket erfaren chef från den centrala förvaltningen, Torben Klein, som är biolog till yrket, men har arbetat i olika ministerier och är mycket erfaren politiskt.

Torben har implementerat scheman för hela processen - som ska hända varje dag-vilket hjälper till i organisationen. Det finns många rörliga delar, och vi måste läsa och underteckna många dokument varje dag, så till exempel är det faktum att rådet har en elektronisk layout för ett sju dagars möte en stor hjälp. Utvärderar Läkemedelsverket endast läkemedel som ska användas på sjukhus?

Hur bred är hans översättning? Danska Läkemedelsrådet har två jobb: Vi utvärderar nya läkemedel som en möjlig standardbehandling på sjukhus, och vi förbereder riktlinjer för bättre behandling inom olika terapeutiska områden. Även om vi huvudsakligen utvärderar sjukhusmedicin, täcker vår uppräkning också vissa mediciner som föreskrivs av specialistläkare.

Ett företag med ett nytt läkemedelsmarknadstillstånd kan ansöka om ett nytt läkemedel som rekommenderas som standardbehandling av styrelsen. När Läkemedelsrådet ger sina bredare behandlingsriktlinjer kan det vara förknippat med ett initiativ från till exempel regioner, yrkesorganisationer, patientföreningar, läkemedelsindustrin eller till och med medborgare.

Även om Läkemedelsrådet inte har ett prissättningsmandat, när vi går in i en tid med dyra cellulära och genterapier, i vilken utsträckning spelar prissättning in i dina diskussioner och bedömningar? Läkemedelsverket beslutar om ett nytt läkemedel rekommenderas som standardbehandling baserat på ett överenskommet pris och en medicinsk bedömning av effekten och biverkningarna av behandlingen.

Prisförhandlingarna granskas av Amgros och företaget. Därför spelar prissättning en viktig roll i våra diskussioner. Om läkemedlet är dyrare än den befintliga standardbehandlingen, bör värdet för patienter vara större. Annars slösar vi bort resurser som kan gynna patienter i andra delar av vårt övergripande hälso-och sjukvårdssystem. För några av dessa nya behandlingar som kommer på marknaden är prissättning en övervägelse, men utvärdering av långsiktig effekt och säkerhet är en utmaning eftersom data kanske inte finns.

Hur navigerar du i detta mysterium? Detta är något som vi diskuterar intensivt. Läkemedelsrådet håller ett möte varje månad om denna fråga, som ibland varar mer än åtta timmar! Våra beslut ifrågasätts ofta - och våra diskussioner förlängs-på grund av bristen på långsiktiga data om både effekten och eventuella biverkningar.

His experience covers all types of haematological diseases and he is highly skilled in apheresis procedures, blood and plasma exchange, as well bone marrow procedures and lumbar puncture.

Och i mixen ser vi mycket höga priser som starkt kommer att täcka sjukhusbudgetar. I samarbete med Amgros börjar vi ingå nya innovativa avtal med branschen och undersöker möjligheterna att skapa olika modeller. Även om vi verkligen inte har nått vår destination försöker vi hitta lösningar på svåra problem. Till exempel, hur utvärderar vi nya läkemedel som ges en gång, men som är potentiellt effektiva för livet?

Vilken berörd part bär risken att läkemedlet inte kommer att fungera i fem år i framtiden?